Nesta perseguição sofreu o bem-aventurado mártir Inácio, quem é tido em grande reverência entre muitos. Este Inácio tinha sido designado para o bispado de Antioquia, seguindo a Pedro na sucessão. Alguns dizem que ao ser enviado da Síria para a Roma, porque professava a Cristo, foi entregue às feras para ser devorado. Também se diz dele que quando passou pela Ásia (a atual Turquia), estando sob o mais estrito cuidado de seus guardiões, fortaleceu e confirmou as igrejas por todas as cidades por onde passava, tanto com suas exortações como predicando a Palavra de Deus. Assim, tendo negado a Esmirna, escreveu à Igreja de Roma, exortando-os para que não empregassem meio algum para libertá-lo de seu martírio, não fosse que o privassem daquilo que mais anelava e esperava. “Agora começo a ser um discípulo. nada me importa das coisas visíveis ou invisíveis, para poder somente ganhar a Cristo. Que o fogo e a cruz, que manadas de bestas selvagens, que a ruptura dos ossos e a dilaceração de todo o corpo, e que toda a malícia do diabo venham sobre mim; assim seja, se só puder ganhar a Cristo Jesus!”. E inclusive quando foi sentenciado a ser lançado às feras, tal era o ardente desejo que tinha de padecer, que dizia, cada vez que ouvia rugir os leões: “Sou o trigo de Cristo; vou ser moído com os dentes de feras selvagens para que possa ser achado pão puro”.

Fonte: http://www.iupe.org.br/nws/men/men-040222-a_batalha_pela_sua_mente.htm

Hoje li uma dica no site administradores.com, no qual explora os detalhes de como dar um feedback ao seu gerente ou gestor imediato.

Ao ler a matéria, vocês vão perceber que há um sentimento de proteção com a figura do gestor, ou seja, de alguma forma querem que nossa percepção aos ERROS se adeque aos valores organizacionais. Isso, pela ótica da geração X, é totalmente aceitável, afinal, eles são os maiores beneficiados. Para nós, geração Y e Z, é uma tortura à capacidade intelectual.

Na tentativa, ainda que embrionária e equivocada, em minimizar o impacto do choque dessas gerações, as organizações estão colocando os resultados de qualquer avaliação de desempenho, seja do gestor ou do próprio funcionário, como fator de peso para o pagamento das PL’s¹, assim inibindo um resultado transparente e verdadeiro, condicionado-os a fatores econômicos, ou seja, se o funcionário responder TUDO positivamente, ele recebe a PL integral, caso contrário, além de uma suspeita da exposição do funcionário, podendo até desencadear um processo de assédio moral, ficará com um natal mais “magro”.

Eles (a organização) ainda falam que nas pesquisas de clima o único fator que SEMPRE perde ponto é remuneração. Tem que rir, né ?

Dica: Mesmo que ainda não seja gestor, mobilize seus pares, crie alternativas paralelas aos sistemas de avaliação e compare com os resultados OFICIAIS da empresa, mas não se assustem.

Qualquer dúvida podem entrar em contato.

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¹ Participação nos Lucros

Existe um passáro, norte-americano, conhecido como Golden Plover, este pássaro é conhecido por suas longas travessias, chega a bater suas asas 250 mil vezes em uma única viagem.

A pergunta, muito pertinente, que me fiz foi: De onde eles tiram tanta energia para tal ?

Segue algumas contas…

Combustível utilizado pelos passáros: Gordura;
Peso do pássaro: 200 g; sendo 70 g de gordura;
Consumo de engergia: 1,5 g/hora viajada;
Consumo total na viajem: 82,2 g;

Esse pássro precisa de um peso minimo para sobrevivência de 130 gramas, ora, se ele tem, originalmente antes da viajem 200g e gasta 82,2g, seu peso final seria de 117,8; ele conseguiria voar cerca de 800 km apenas, muito menos do realizado.

A resposta é bem simples… Esses animais nunca voam sozinhos, sempre em grupos GRANDES e no formato “V”, eis aí a resposta para o ganho de energia nas viajens longas, ou seja, neste formato o pássaro bate menos asa, pois os outros criam um vácuo que diminue a resistencia do vento.

Isso é um design inteligente, um formato CRIADO e não evoluído.

Abraços à todos.

Algumas pessoas dizem que esse game desperta o lado empreendedor dos usuários, eu particularmente, prefiro dizer, dentro de uma perspectiva mais conservadora, que o único desenvolvimento gerado nas pessoas é o poder de análise. E dentro de uma visão antropológica, o brasileiro, dentro de um contexto saudável e menos maquiavélico, exercita seu poder de “malandragem”, tentando achar brechas no sistema que sustentem o seu sucesso no game, e isso é interessante: exercitar a cultura de forma virtual sem sair de casa. (Falarei melhor dessa cultura no final do texto)

A google reconhece que o Brasil é um país em pleno consumo da ferramenta orkut, quase 70% dos usuários de internet tem uma conta criada, obviamente que isso torna o nosso país a menina dos olhos no âmbito da publicidade. No entanto, parem e analisem: Café ou coffe, dentro de uma perspectiva de lanchonete e/ou bar, é um modelo tipicamente norte-americano; qual o sentido que isso ganha para ter tanto sucesso no país em que a cultura do “podrão da esquina” é tão presente e ao mesmo tempo longe dos padrões supracitados dos americanos? Simples. Temos uma vontade enrustida de dizer que somos capazes de vencer, que somos os melhores, que perder é algo inaceitável, mas não conseguimos expressar isso por questões culturais, ou seja, a sociedade brasileira rotula as pessoas que falam assim como sendo “soberbo”, ao passo que quando há uma oportunidade clara de externar isso de maneira “semi-anônima”, caímos de cabeça!

Bom jogo…

Sinceramente falando, não sei qual foi o critério de seleção para o novo programa do aprendiz 7 da rede record de televisão, mas em conversa com alguns colegas foi percebido que a equipe de jogadores está muito fraca; não estou aqui questionando o nível intelectual de cada um, porém acho que essa nova roupagem do programa talvez, de forma consciente, deixou esse “nível” cair.

Falar em universitários é explorar o conhecimento recém inaugurado em nossas mentes, mostrar o novo de forma surpreendente, motivar a criação pura e sem nenhuma fronteira com a realidade que possa limitar a atuação criativa e inovadora; talez esse conceito “sem limite” nos deu diariamente o avanço cientifico, através das grandes mentes brilhantes e suas quebras de paradigmas.

Na última edição do programa, ainda com a apresentação do Roberto Justus, havia um nível intelectual bem mais completo; a pergunta é: será que a edição anterior deu a cara de um programa universitário, de fato ? Na minha percepção, apesar da baixa qualidade individual dos participantes de hoje, achei esse novo modelo com mais cara de uma proposta jovial e universitária. Não estou aqui querendo nivelar a classe universitária por baixo, pelo contrário, apenas entendo que os fatores idade e experiência profissional são cargas que deveriam ser observadas para uma proposta de programa como esse.

É isso, a idéia é dedicar esse espaço para comentários sobre a atuação de cada representante, as tarefas, as exigências e como podemos levar isso para o nosso dia-a-dia.

Questionem!

Grande abraços à todos.

Minha análise começa considerando que homem come em média 500 g de carne e mulher 350 g, esses números não tem nehuma comprovação estatística, mas é uma opinião unanime nos sites de relacionamentos e um pouco de percepção minha. As carnes estão divididas na seguinte proporção;

1. Picanha (33%); [Preço médio: R$ 19,64 kg]
2. Fraldinha e Contra-filé (39%); [Preço médio: R$ 12,48 kg]
3. Linguiça e Frango (28%). [Preço médio: R$ 6,37 kg]

As bebidas considerei um consumo próximo entre os generos (masculino e feminino), incluindo refrigerante, cerveja e um tipo de suco, considerando os seguintes preços (médios);

1. Refrigerante: R$ 3,50 a cada 2 ltrs;
2. Cerveja: R$ 0,99 a lata;
3. Suco: R$ 1,15 a cada 1 ltr.

RESUMINDO…. Considerando que o carvão e o sal custam juntos R$ 12,00, o preço por pessoa para uma churrasco FARTO e com opções de carne e bebidas, com moderação no consumo, seria nada mais nada menos que R$ 16,88. MAIS BARATO QUE LEVAR A PATROA NO GALOPE.

SE ALGUÉM UMA DIA TE CHAMAR PRA UM CHURRASCO E COBRAR MAIS QUE R$ 17,00, DESCONFIE!!! RSRSRS.

Obs: o custo com acompanhamentos (arroz, molho e farofa) são tão pequenos que distribuí proporcionalmente nos demais preços.

Hoje eu li um trabalho sobre o tema “intraempreendedorismo” que me fez refletir sobre alguns assuntos ligados a administração moderna;

Nós, administradores ou quase, já não criamos nada desde a década de 70, uma era de estagnação. Na visão atual o intraempreendedor deve ser prioridade dentro das organizações, pois tem um perfil dinâmico, inovador e uma visão mais ampla das situações que se contrapõem ao dia-a-dia do trabalho.

Com base nisso, e pensando na pequena e média empresa, como seria a relação e/ou choque gerencial entre o chefe (dono da empresa e com um perfil empreendedor) e o intraempreendedor, uma vez que o perfil é exatamente igual; quais os desafios e vantagens nisso ?, qual produto gerado nessas discusões ?, há algum indicador que mensure esse nível de competitividade ?

Me questiono isso, pois acredito que o termo intraempreendedor não deva existir, já somos intraempreendedores desde criança, pois criamos e estamos dentro de um sistema (capitalista) e também acho que colocamos muitos nomes pra termos já conhecidos.

O tal intraempreendedor é uma pessoa provida de dinamismo e voltado a criação com decisões inovadoras. Notaram algum termo diferente ? Nem eu! (risos).

Não seja um intraempreendedor, apenas inove. Sempre!

Abraços.

Nas últimas duas semanas fiz um estudo para saber o quanto é essa diferença. Esse estudo é restrito aos custos da cidade de Macaé-RJ e considera as seguintes premissas;

720 Km rodado/mês (considerando uma pessoa que trabalha 24 dias e roda uma média de 30 km/dia),R$ 2,78 para gasolina, 6% de depreciação/ano do veículo, custos padrões de licenciamento/IPVA/seguro de acordo com a tabela Detran-RJ, juros de 8,35% no financiamento de 36x sobre o valor integral do automóvel e um custo de R$ 1,38/km para o táxi 1.0 completo,

O carro analisado nesse estudo é um popular 1.0 que consome 12 km/ltr – Completo.

Resultado:

Custo mensal (automóvel): R$ 629,00¹
Custo mensal (Táxi): R$ 990,00
Custo mensal (ônibus): R$ 200,00²

Há uma econômia de 36%, que aplicados à um rendimento médio de 1% pode lhes proporcionar uma troca de carro a cada três anos.

¹Esse custo não considera o valor de amortização do veículo pois entendi ser um investimento e não uma despesa real.
²Com base na renda per capita da cidade, calculei uma média de 6% de desconto em folha para liberação do vale transporte.

Considerações:

Sou extremamente a favor de uma postura mais radical e focada na melhoria das condições do transporte público coletivo, uma vez esse DIREITO assegurado, ninguém precisaria de carro e ao invés de 40 carros circulando teriamos 40 pessoas sentadas dentro de um único ônibus, tente multiplicar isso pela população da sua cidade e veja se o caos do trânsito não acabaria?!

Até breve!